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| 文化刚性与海外工程项目管理文化再造研究——基于约哈里“窗口理论” | |
| 引用本文： | 牛彦峰.文化刚性与海外工程项目管理文化再造研究——基于约哈里“窗口理论”[J].河北建筑科技学院学报(社会科学版),2014(2):13-17. |
| 作者姓名： | 牛彦峰 |
| 作者单位： | 中南财经政法大学公共管理学院,湖北武汉430060 |
| 摘 要： | 近年来,中国企业逐渐成为国际对外承包工程市场的重要力量.在影响和决定我国海外工程项目成败的诸多因素中,文化因素正逐渐成为管理者关注的焦点.文化具有不易被改变的“刚性”,这种刚性导致项目东道国文化与本土文化之间的激荡与冲撞,进而引发文化风险与管理失灵.有效地运用约哈里“窗口理论”,在两种异质文化之间求同存异,塑造独特的“第三”文化,对于克服路径依赖,改进海外工程项目管理绩效具有重要的意义. |
| 关 键 词： | 文化刚性 文化冲突 约哈里 “窗口理论” |
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