单位员工的无力感与领导者的赋能之方 |
| |
引用本文: | 王福龙,卢震.单位员工的无力感与领导者的赋能之方[J].领导科学,2019(24). |
| |
作者姓名: | 王福龙 卢震 |
| |
作者单位: | 中共中央党校(国家行政学院);中共内蒙古包头市委党校 |
| |
摘 要: | 单位员工无力感的典型类型包括员工对工作创新与改变现状的被动放弃、单位生产组织形式深刻变革的阻力能量外溢和单位领导者领导力与员工领导力差序格局导致的相消或相涨干涉结果。为此,赋予员工主体地位,发挥员工主体作用,完善领导活动的主体间关系,采用柔性领导方式,建设赋能情境,成为单位领导者对员工的赋能之方。
|
本文献已被 CNKI 等数据库收录! |
|