贯彻落实容错纠错等三项机制的思考

贯彻落实好容错纠错、鼓励激励、能上能下三项机制,应在“破”和“立”两个方面下功夫。一是建立更合理的考核体系。积极推进分类考核,在考核内容上有所区别。注重考核工作的统筹性,整合相关部门力量。注重考核方式的灵活性,将定期考核与不定期考核、日常考核与年终考核相结合。二是建立更科学的识人用人机制。在重点工作、重大项目中观察干部表现,加强对其政治表现、年度考核、担当作为等方面的考察,在小事小节中印证并掌握其表现。逐个细化区分不同岗位党政正职、副职的岗位职责和目标任务,加大对勇于担当、善于作为干部的使用力度。