领导性格的极化风险与管控策略

领导性格的极化会与组织的目标和价值观产生隔阂甚至背离,阻碍组织的发展。领导性格的极化主要表现为冒险型极化、保守型极化、放任式极化和关系型极化,其产生的风险主要体现为与制度安排产生冲突、决策失范、人际关系失去和谐。管控领导性格极化风险,应同化领导者对权力的公共性认知,建立约束领导性格极化的刚性机制,消除小团体思维和群体决策思维偏移,建立完善的信息披露和追责机制。