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真实型领导对下属职业召唤的影响路径研究
引用本文:张明,王竞一.真实型领导对下属职业召唤的影响路径研究[J].领导科学,2019(8).
作者姓名:张明  王竞一
作者单位:河北工业大学经济管理学院;天津理工大学国际工商学院;重庆文理学院
摘    要:有效的领导行为是组织管理过程中推动及影响员工积极态度与行为的重要方式,真实型领导通过四个核心特征,即自我意识、关系透明、内化道德、信息平衡加工对下属的职业召唤发生着重要的影响,驱动下属在工作中找寻和发现真实的自我,实现工作和生活的意义和目的。

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