下属执行不到位的常见表现、原因及消除之策 |
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作者姓名: | 袁庆远 王爱琴 |
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作者单位: | 山东科技大学经济管理系;泰山学院经济管理学院 |
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摘 要: | 下属执行不到位的常见表现有推卸责任、虎头蛇尾、投机取巧、应付了事、循规蹈矩、遇事拖延等。下属执行不到位的原因主要是:战略不清晰、目标不明确、沟通不顺畅、领导优柔寡断、执行过程烦琐、监管不到位。要提高下属的执行能力,需要改革不合理的制度,确定明确具体的目标,建立良好的沟通渠道,管理者率先垂范并勇于授权,优化企业的业务流程,加大执行过程中的监管力度。
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