蜂巢效应及其在单位沟通管理中的应用 |
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引用本文: | 谢守祥,王园园.蜂巢效应及其在单位沟通管理中的应用[J].领导科学,2019(8). |
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作者姓名: | 谢守祥 王园园 |
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作者单位: | 中国矿业大学管理学院;中国矿业大学MBA教育中心 |
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摘 要: | 在一个单位中,沟通是工作正常开展的基础,成员之间能否实现有效沟通往往是决定工作效率高低的关键因素。根据蜂巢效应及其在单位沟通管理中的应用情境,提出以下建议:培养单位成员的目标意识,设立共同目标;强化单位成员的集体意识,建设团结共荣的文化氛围,维护共同利益。绝对控制与相对控制结合,保证决策质量,提高决策效率。营造信息共享平台,整合沟通渠道,实现信息的安全、有效传递和快速共享;提高沟通的灵活性,完善工作的沟通-反馈-调整机制,及时调整工作目标及任务,保障单位的整体稳定性;落实责任机制,保证单位在统一的规则下有序运行。
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