| 创新型组织领导者的妥协艺术和主导作用 |
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| 引用本文： | 陶丹,滕金生. 创新型组织领导者的妥协艺术和主导作用[J]. 领导科学, 2019, 0(6): 119-121 |
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| 作者姓名： | 陶丹 滕金生 |
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| 作者单位： | 重庆邮电大学学生工作部;重庆邮电大学体育学院党总支 |
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| 基金项目： | 重庆市高等教育教学改革研究重点项目"将创业教育融入专业教育的理工类高校人才培养模式研究"(项目编号:152021);重庆市教育科学"十三五"规划重点课题"重庆大学生自主创业支持体系研究"(项目编号:2017-GX-109);重庆市教委人文社科重点项目"创新校企合作机制;助推重庆软件产业发展"(项目编号:17SKG051) |
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| 摘 要： | 创新型组织的特点决定了传统的领导方式需要做出改变。与传统领导方式相比,创新型组织的领导者需要在领导地位、领导观念、领导行为等方面做出妥协,但需要在团队组织的规划、共同愿景的凝聚、组织学习的推动、合理授权的设计、文化与氛围的营造等方面发挥积极的主导作用。
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| 关 键 词： | 创新型组织 领导者 妥协 主导 |
The Art of Compromise and Leading Role of Leaders of Innovative Organizations |
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