航运企业管理体系一体化构建研究

随着国内外监管机构对航运企业越来越多的监管要求,航运企业所需要建立的管理体系越来越多。航运企业的管理功能和效率发挥的好坏,不能只靠某一个或者某几个体系的有效性,而是企业管理体系的整体有效性发挥。如果几个管理体系同时作用在企业管理体系之内,而不能相互协调、相互补充、相互衔接和融合,则不仅不能发挥整体功能,而且会相互造成负面影响,其结果势必降低整体有效性。本文通过分析全面风险管理、内部控制和标准化管理体系在内容上、在结构上所具有的独特的相融、交叉和互补特点,创新性的提出航运企业的管理融合思路、方案以及融合后所应具有的特点。