企业并购时如何面对核心员工的流失 |
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引用本文: | 黄文述,李成超.企业并购时如何面对核心员工的流失[J].人才瞭望,2007(11):34-35. |
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作者姓名: | 黄文述 李成超 |
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作者单位: | [1]鲁东大学 [2]山东大学威海分校 |
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摘 要: | 在企业的并购过程中,涉及人力资源管理,有两个方面的问题是非常值得管理者关注和探究的,一个是在企业的并购过程中如何阻止被并购企业的核心员工的流失,另一个是企业并购完成之后,如何辞退不合格的员工而又尽可能少的带来负面影响。本研究中,我们对前一个问题进行综合而系统的探讨,即在企业的并购过程中,如何阻止被并购企业核心员工的流失。在探讨如何阻止之前,我们应当首先对核心员工有一个清晰明确的界定,而且有必要对企业并购过程中核心员工的流失原因进行分析,从而进一步探寻核心员工流失的对策。
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关 键 词: | 企业并购过程 企业核心员工 流失原因 人力资源管理 被并购企业 负面影响 员工流失 管理者 |
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