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| 企业流程再造对企业人力资源体系的新要求 | |
| 引用本文： | 邵剑兵.企业流程再造对企业人力资源体系的新要求[J].理论界,1999(4). |
| 作者姓名： | 邵剑兵 |
| 摘 要： | ９０年代初，美国著名的管理学家和咨询专家哈默（Ｍ．Ｈａｍｍｅｒ）和詹比（Ｃｈａｍｐｙ）提出著名的企业流程再造理论，该理论一经出现，便形成一股对旧的管理模式的冲击波。这个理论抛弃以分工论为基础的“游戏规则”，针对企业的作业流程和组织结构提出了重新设计的构想，同时对企业人力资源体系的培养目标甚至培养体系本身都提出了新的更高的要求。一、企业流程再造的基本内容何谓“企业再造”，哈默和詹比将此定义为：对企业的整个运作流程进行根本性的重新思考，并采取行动加以彻底的改革，以求迅速改善成本、质量、服务、速度等重… |
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