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以人为本搞改革 有本之木方欣荣——邓代维改革成功的理论与实践
引用本文:郭洪.以人为本搞改革 有本之木方欣荣——邓代维改革成功的理论与实践[J].兰州学刊,1996(2).
作者姓名:郭洪
作者单位:本刊编辑
摘    要:西方现代管理科学中引进了不少我国古代哲沉思想,而中国人对于自己的文化遗产,当然更为耳熟其详,得心应手。 在甘肃化工机械厂续续十多年的改革中,厂长邓代维就是奉行了先哲孟子的民本思想,从重振“亏损了的职工感情“入手,调动起每一个人的工作积极性,从而走向成功之路的。 一、“企业的亏损,实质上是职工感情的亏损” 邓代维,四川人,1966年毕业于北京化工大学化工机械系。1968年,他怀着对大西北的向往和年轻人的朝气,来到兰州,在兰化公司化肥厂造气车间一干就是十五年,从技工到技术员、车间主任,都干过来了。在他治理下,车间从公司“老大难”单位变成了全省模范集体。 1982年底,省石化系统领导慧眼识英才,认准邓代维能治理好又一个“老大难”——甘肃化工机械厂。1983年初,邓代维出任该厂厂长。这一干,又是十三年——心血筑就改革之路的十三年。 座落在兰州市西关什字萃英门的甘肃化工机械厂,当时已连

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