国营大中型批发企业处于困境的原因和搞活的对策

国营大中型批发企业具有行政和企业双重身份,受双重机制调节,当前处于困境。虽然企业没有成为自主经营、自负盈亏的商品经营者是其根本原因,但是企业未能认清改革以来的形势,及时调整经营管理,也是一个重要原因。要使其走出困境,增强活力,对策主要是认清商品流通体制改革过程中企业身份和地位的变化,转变经营观念,调整经营战略,真正从商品经营者角度出发考虑问题,走以经济效益为中心的自我发展和自我改造的道路。