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| 人、机价值宜相当 | |
| 引用本文： | 蒋宇冰.人、机价值宜相当[J].经营与管理,2003(7):55. |
| 作者姓名： | 蒋宇冰 |
| 作者单位： | |
| 摘 要： | 浙江上虞有家企业从美国进口了一条价值2000余万元的生产线,并请了3名外方专家调试,仅调试费就花了70多万元。设备投产后由一位大学毕业的技术员负责日常维修,软、硬件兼顾。尽管这位惟一的维修员工被公认为技术高超,但他的月工资少则400元,多则688元。日子一久,这位员工觉得个人价值无法体现,在协商不成的情况下,要求解除劳动合同,在企业不同意的情况下,最后闹到市劳动仲裁部门才解除了合同。此事在媒体报道后,引起了企业职工的强烈反响。其实讨论这件事的真正意义并不在于这位员工到底该拿多少工资,而在于应该如何对待企业中的技术人才。… |
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