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组织邻近和组织背景对组织合作创新地理距离的影响
引用本文:曾德明,任浩,戴海闻,邹思明.组织邻近和组织背景对组织合作创新地理距离的影响[J].管理科学,2014(4).
作者姓名:曾德明  任浩  戴海闻  邹思明
作者单位:湖南大学 工商管理学院,长沙,410082
基金项目:国家自然科学基金(71173071,71233002)Funded ProjectSupported by the National Natural Science Foundation of China
摘    要:地理邻近与创新的关系是多年来学术界一直关注的热点,但地理邻近对创新影响机理的研究仍存在不足。基于组织合作视角,在分析地理邻近对组织合作创新直接作用机理的基础上,选取2006年至2011年中国钢铁产业的发明专利作为研究样本,采用最小二乘法和序列逻辑回归方法实证研究组织邻近和组织背景对组织合作创新所跨越的地理距离的影响,分析组织合作创新的地理邻近程度与组织邻近和组织背景之间的关系,探讨地理邻近对组织合作创新的间接作用机理。研究结果表明,组织合作创新的地理邻近程度随组织邻近程度和组织背景的变化而变化。组织邻近程度越高,组织合作创新的地理邻近程度越低,组织合作创新跨越距离越大。3种组织背景不同的合作创新类型中,学术机构合作创新的地理邻近程度最高,合作创新跨越的距离最小;产学研合作创新次之,距离居中;企业合作创新最低,距离最大。

关 键 词:地理邻近  组织邻近  组织背景  地理距离  组织合作创新

Impacts of Organizational Proximity and Organizational Context on the Geographical Distance of Organizational Cooperative Innovation
Zeng Deming,Ren Hao,Dai Haiwen,Zou Siming.Impacts of Organizational Proximity and Organizational Context on the Geographical Distance of Organizational Cooperative Innovation[J].Management Sciences in China,2014(4).
Authors:Zeng Deming  Ren Hao  Dai Haiwen  Zou Siming
Abstract:
Keywords:geographical proximity  organizational proximity  organizational context  geographical distance  organizational coopera-tive innovation
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