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企业EVA管理业绩评价系统构建新思考——基于我国EVA应用案例综述
引用本文:刘佳.企业EVA管理业绩评价系统构建新思考——基于我国EVA应用案例综述[J].管理科学文摘,2008(8).
作者姓名:刘佳
摘    要:自从斯腾恩·斯图尔特公司于1993年9月在<财富>杂志首次提出经济增加值(简称EVA),EVA已经走过了十几个年头.无论是国外知名公司还是国内大中型企业,都在积极推行EVA管理业绩评价体统,并在实践过程中取得了一些成果,但也不乏失败案例.那么,这其中有哪些值得借鉴的地方,又有哪些值得反思的问题?本文从已实施EVA价值管理系统的国内企业中选择了一些典型进行实例分析,找寻我国企业EVA管理体系构建的共同规律,为任何一家真正致力于应用EVA进行价值管理的企业提供理论基础、应用思路及建议,提高EVA在中国特定经济环境下的适用性,进一步扩大其应用范围.

关 键 词:型企业  管理业绩评价  系统构建  价值管理  应用思路  经济增加值  应用范围  体系构建  实例分析  失败案例  经济环境  国内  管理系统  共同规律  适用性  中国  选择  实践  理论  基础
本文献已被 维普 等数据库收录!
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