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| 员工一组织匹配中的新员工社会化 | |
| 引用本文： | 陈维政,胡豪.员工一组织匹配中的新员工社会化[J].西南民族大学学报,2003,24(9):11-15. |
| 作者姓名： | 陈维政 胡豪 |
| 作者单位： | 陈维政（四川大学工商管理学院,四川,成都,610064） 胡豪（四川大学工商管理学院,四川,成都,610064） |
| 基金项目： | 国家自然科学基金项目(项目编号70172036) |
| 摘 要： | 员工和组织的匹配要求员工的个人特性要与企业文化相一致,但在新员工刚进入组织时,新员工的个人特性不可能完全一致于企业文化,因此必须通过新员工社会化过程来达到这一目标.由于企业文化存在不同类型,新员工在社会化过程中也有不同的社会化策略,所以只有不同企业文化与新员工的不同社会化策略之间相一致才能真正实现人员与组织的匹配. |
| 关 键 词： | 新员工社会化 企业文化 员工一组织匹配 |
| 文章编号： | 1004-3926(2003)09-0011-05 |
| 修稿时间： | 2003年4月10日 |
Socialization of New Staffs in Staff-institute Column |
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