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企业战略内涵的三个层次
引用本文:吴声功.企业战略内涵的三个层次[J].统计与决策,2001(11):42.
作者姓名:吴声功
摘    要:1我认为,企业战略,是企业最高管理层根据企业的宗旨与企业内、外部环境的分析,确定企业的总目标和发展方向,组织企业的人财物资源,实现企业总目标的谋划.对于一个典型的现代企业来讲,其战略有三个基本特征:(1)全局性.战略问题是研究具有全局的指导规律的,但全局并不是脱离局部而独立存在的,要重视与发挥对于全局有决定意义的局部的作用,要照顾各个局部之间的关系,这是战略指导的重要任务.(2)长期性.战略的着眼点不是当前,而是未来,它要管一个较长的时期.它要以当前为出发点,放眼未来,预见未来的发展趋势.要预见未来,一是要有洞察力,以新的方式并通过新的角度视察世界,用新的眼光看问题;二是预见未来不等于一开始就看到结局,制定战略是不能从一开始就看到结局的.因为,一个战略制定后,在其实施过程中碰到的困难往往要比预想的困难得多.(3)层次性.一个企业的战略,从其内涵看,可划分为企业总体战略、企业经营战略与企业职能战略三个层次.

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