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企业家背景特征、竞争战略与中小企业成长——基于中小制造业上市公司实证
引用本文:王洪生,刘德胜.企业家背景特征、竞争战略与中小企业成长——基于中小制造业上市公司实证[J].北京理工大学学报(社会科学版),2014,16(3):75-82.
作者姓名:王洪生  刘德胜
作者单位:1.山东大学 管理学院, 济南 250100
基金项目:国家社科基金重点项目(12AZD098);国家社科基金资助项目(11BJY078);山东省自然科学基金资助项目(ZR2011GQ011)
摘    要:应用资源理论和高阶理论,借助中国制造业中小上市公司相关数据,实证检验了企业家特征与竞争战略交互作用对企业成长的影响。结果表明:高学历企业家与差异化战略交互、输出型职能背景企业家与差异化战略交互,可带来更高销售增长率,而拥有生产型职能背景企业家选择成本领先战略可产生更好业绩。认为:企业在选择竞争战略时,应当充分考虑企业家自身的资源、特征等方面的因素。对于高学历、有输出型职能背景的企业家,采用差异化战略可能是一种较好的选择,而对于生产型职能背景、学历较低的企业家选择成本领先战略更好。

关 键 词:企业家特征    中小企业成长    差异化战略    成本领先战略
收稿时间:2013/11/12 0:00:00
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