当领导的五种人 |
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引用本文: | 流沙.当领导的五种人[J].领导文萃,2011(3):36-37. |
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作者姓名: | 流沙 |
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作者单位: | 不详 |
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摘 要: | 第一种:能力超强者。别人不懂的,你懂;别人不会的,你会;别人不敢做的,你敢做;别人做不好的,你能做好。于是,能者为师,别人非得跟你学不可,你自然而然就成了"头儿"。只要你的优势能够长久地保持下去,那么,你这“头儿”的位置就很难动摇。在领导学理论中,这种领导被称为“专家权力”。
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关 键 词: | 领导学理论 “专家权力” 企业 老板 领导 |
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