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当领导的五种人
引用本文:流沙.当领导的五种人[J].领导文萃,2011(3):36-37.
作者姓名:流沙
作者单位:不详
摘    要:第一种:能力超强者。别人不懂的,你懂;别人不会的,你会;别人不敢做的,你敢做;别人做不好的,你能做好。于是,能者为师,别人非得跟你学不可,你自然而然就成了"头儿"。只要你的优势能够长久地保持下去,那么,你这“头儿”的位置就很难动摇。在领导学理论中,这种领导被称为“专家权力”。

关 键 词:领导学理论  “专家权力”  企业  老板  领导
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