事业单位后勤财务控制管理探析

随着事业单位改革的深入,相当数量的后勤保障部门已与原单位的主业分离,组建为后勤产业集团,并实行企业化管理,提供有偿服务。体制的转变使原有的事业单位财务管理模式已不适应后勤集团市场化发展的需要,需调整后勤集团内部财务控制管理体系,通过实施人员控制,行为控制和结果控制等途径,对后勤集团下属单位的财务运行施加影响和监控,提升后勤集团的财务竞争力。