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| 采油系统劳动组织改革的探索与实践 | |
| 引用本文： | 孙允元,刘振军,李孟洲.采油系统劳动组织改革的探索与实践[J].大庆社会科学,1993(8). |
| 作者姓名： | 孙允元 刘振军 李孟洲 |
| 作者单位： | 辽河石油勘探局劳资处 (孙允元，刘振军)，辽河石油勘探局劳资处(李孟洲) |
| 摘 要： | 采油系统是油田企业的主要生产单位,直接承担油、气生产任务。优化采油系统的劳动组织,对于提高油田企业的劳动生产率和经济效益至关重要。本文结合辽河油田的实际,对采油系统劳动组织改革进行探讨。 一、采油系统劳动组织改革势在必行 多年来,采油系统一直实行以站为基本单元的劳动组织。这种劳动组织形式,曾为我国石油工业的发展发挥了重要的作用。但是随着企业改革的深化,其本身的弊端也越来越显露出来: |
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