激励理论在政务服务中心临聘人员管理中的有效运用及策略问题研究

临聘人员是政务服务中心工作人员的重要组成部分，更好激励临聘人员，调动工作积极性，对提升政务服务效能有很大帮助。通过对H县政务服务中心进行调研，基于双因素理论和公平理论分析，发现政务服务中心临聘人员的激励机制不合理，临聘人员薪资福利待遇较低、考核体系不健全、晋升空间小，与正式职工存在同工不同酬等问题，导致工作积极性普遍较低。对此，建议通过激励因素和保健因素出发，提升薪资福利待遇、加强职业培训、健全考核评价体系，以充分激发政务服务中心临聘人员工作积极性，更好地服务办事企业群众。