|
|||||
|
|
| 国际知名咨询公司在中国的咨询障碍与原因 | |
| 引用本文： | 魏炜,李飞.国际知名咨询公司在中国的咨询障碍与原因[J].管理世界,2002(1). |
| 作者姓名： | 魏炜 李飞 |
| 作者单位： | 新疆大学经济与管理学院 (魏炜)，新疆大学经济与管理学院(李飞) |
| 摘 要： | 随着中国经济的飞速发展和中国企业的扩张 ,中国理所当然地成为国际知名咨询公司眼中巨大的市场 ,麦肯锡、罗兰贝格、埃森哲等知名公司纷纷向中国市场进军。但在经历了几年的业务拓展之后 ,麦肯锡、埃森哲等咨询公司在中国失败的案例却在中国企业中引发了关于“国际知名咨询公司在中国是否水土不服”的争论和反思。咨询公司在中国为何屡屡失败 ?国际通行的咨询业务准则是否能够在中国市场通行 ?如何正确看待中国企业咨询市场 ,看待中国企业发展阶段 ?如何理解中国企业文化特征及其对咨询业务的影响 ?确认这些问题 ,对于咨询业务在中国企业中… |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |