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| 直觉与决策 | |
| 引用本文： | 赵莽.直觉与决策[J].领导科学,2006(10):34-35. |
| 作者姓名： | 赵莽 |
| 作者单位： | 中国南方航空公司北京分公司 |
| 摘 要： | 半个多世纪以来,人们一直在关注决策者的思维过程和思维方式。高层管理者由于地位特殊,其决策方式和决策水平将对一个单位或部门的发展起决定性作用,因此,探讨高层管理者的思维过程和思维方式尤为重要。一、高层管理者的决策条件及思维方式决策是任何一个管理者尤其是高层管理者最主要、最困难也是最有风险的一项工作内容。有许多人在中层管理岗位上表现出色,这是因为这时的决策很大程度上是定量的。但是,当这些人升到高层管理岗位后,遇到的常常是一些复杂的、交错的、模糊的问题,他们中的一些人由于缺乏敏锐的直觉和较高的判断能力,从而导… |
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