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大型零售商低价与渠道合作策略对比及选择分析
引用本文:牛志勇,黄沛,高维和.大型零售商低价与渠道合作策略对比及选择分析[J].管理科学,2011,24(1).
作者姓名:牛志勇  黄沛  高维和
作者单位:1. 上海交通大学安泰经济与管理学院,上海200040;复旦大学管理学院,上海200433
2. 复旦大学管理学院,上海,200433
3. 上海财经大学,国际工商管理学院,上海200433
摘    要:大型零售商的策略行为成为领导零售市场发展的重要因素,沃尔玛、Home Depot等为了获取竞争优势采取不同的策略,如低价竞争或者是与供应商开展渠道合作.利用博弈分析,建立Stackelberg博弈模型和Nash讨价还价谈判模型,研究包含供应商、大型零售商和小型零售商的市场中大型零售商的策略选择对比以及相关因素.研究结果表明,与低价策略相比,大型零售商选择渠道合作策略时供应商定价降低,市场产品价格较低,同时市场需求增加,但小型零售商的情况变坏;当大型零售商和供应商具有等同的谈判势力,产品的替代性较低时大型零售商应该选择渠道合作策略,替代性较高时大型零售商会偏向于低价策略,替代性居中时大型零售商的相对成本优势对策略产生影响;当大型零售商具有谈判优势时,渠道合作将会是优化策略.

关 键 词:大型零售商  渠道合作  Stackelberg博弈  Nash讨价还价

Comparison and Choice between Low Price and Channel Cooperation of Large Retailers
Niu Zhiyong,Huang Pei,Gao Weihe.Comparison and Choice between Low Price and Channel Cooperation of Large Retailers[J].Management Sciences in China,2011,24(1).
Authors:Niu Zhiyong  Huang Pei  Gao Weihe
Abstract:
Keywords:
本文献已被 万方数据 等数据库收录!
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