试论员工培训的风险管理

员工培训作为人力资源管理的一项基础工作，越来越受到企业的重视。但由于其风险较大，例如在企业员工培训过程中，培训对企业的价值随时间的流逝呈现递减变化的趋势；在激烈的市场竞争中，各种复杂的因素造成受训者对企业忠诚度的不稳定，由此造成的人才流失一方面会削弱企业人才队伍的实力，带走附着于受训者的企业职工培训的投入，另一方面接受培训后走向重要、关键岗位的受训者，由于他们掌握的大量生产经营信息也可能会流向竞争对手，构成对本企业的威胁，因此很多企业怯于培训。培训对企业而言是一种重要的人力资本投资，同其他的资本投资一样，风险和收益是共存、不可分割的。