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DOI
责任编辑
分类号
杂志ISSN号
浅谈建筑施工企业的项目投标管理
作者姓名:
戴永速
作者单位:
厦门市金岳峰设计装修工程有限公司
摘 要:
项目投标阶段的工作包括标前分析决策及具体的编标、投标工作,是工程项目承包的起始阶段也是最关键一环,在此阶段,建立一套完善的风险管理机制,用以分析、预测拟投标项目可能存在的各类风险因素,评估风险危害的严重程度,依据评估结果对是否参与项目投标或在投标过程中采取何种防范措施,规避、控制和转移风险,对项目履约并取得良好的经济效益具有十分重要的意义。
关 键 词:
项目投标
标前评价
投标策略
报价技巧
标后分析跟踪
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