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| 提升企业中层管理者执行力的途径 | |
| 作者姓名： | 王文婷 |
| 作者单位： | 太原工业学院 |
| 摘 要： | 正中层管理者在企业中的作用中层管理者在企业结构中的中层位置,对决策层与执行层具有桥梁和纽带作用。高层制定了企业的发展战略后,中层会参与制定与之相匹配的部门战略战术,并且将其向基层传达,是坚定的战略的执行者和具体战术的制定者。另一方面,在基层员工工作过程中遇到问题时,需要企业中层管理者将意见从基层向高层反馈,总结工作问题,提供参考意见。中层管理者的工作将决定着企业能否按照预定的战略健康发展。我国企业中层管理者执行力不强已经严重影响了企业的执行力水 |
| 关 键 词： | 中层管理者 基层员工 领悟能力 管理执行力 绩效考核制度 目标管理 工作过程 控制力度 人力资源 岗位轮换 |
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