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时间、效益何为贵?
引用本文:杨树森.时间、效益何为贵?[J].经营与管理,1998(5).
作者姓名:杨树森
摘    要:有些地方,有些部门,上级要求其完成企业改制的时间是一年、半年。可是,他们在“早改制早受益”的思想支配下,将时间表列为一月、半月。不正常的“早”,会不会得到正常的“益”?不可黄色。任何事物,从不成熟到成熟都有若干过程。其载体是什么?是时间。省却了必要的时间,那就必然会舍弃或遗漏必须的过程。所以,事物的成熟度也会大打折扣。过去的一些公司可资借鉴。你一叫,我就办;我一办,它就倒。所办的,原来是“翻牌公方’。——仅将原来企业的牌子翻过来重写一下,其他任何事情未做。时间倒节省了几“仓库”,可是,又有什么意…

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