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| 给身处困境的下属留“面子” | |
| 引用本文： | 肖玉冰. 给身处困境的下属留“面子”[J]. 领导科学, 2002, 0(15): 14-15 |
| 作者姓名： | 肖玉冰 |
| 作者单位： | 中共湖南岳阳市委组织部 |
| 摘 要： | 领导要树威信,下属也爱"面子",这实际上是双方都需要的一种尊重.这种尊重是双边的、对等的.这里所说的给下属一点"面子",不是无原则的迁就、一味的退让,也不是无视下属的错误而护短,而是当下属身处矛盾的焦点、陷入被动的困境、工作出现偏差时,领导能体谅下属的苦衷、宽宥下属的过失,伸手解围"救场". |
Sparing Subordinates'''' Feelings Who Are in Difficult Position |
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