雅芳是如何对HR部门进行考核的 |
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引用本文: | 黄坚.雅芳是如何对HR部门进行考核的[J].职业,2003(11):9. |
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作者姓名: | 黄坚 |
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作者单位: | |
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摘 要: | 雅芳倡导一种“绩效导向下的以人为本”,追求人与绩效的平衡,在这种绩效制度下如何进行HR部门的考核管理呢? 据雅芳大中华区人力资源总监赵国简介绍,雅芳的绩效管理是走在总部前面的,雅芳总部在前两年才提出考核分级,而大中华区早在1995年就开始尝试着做了。当时比较宽松,分为5个级别,5级才是不合格,后来按4级分布,现在变为3级。强制5%的不合格率。当然,不合格者不会马上被淘汰,会给他们一些培训和提高的机会。
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