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| 企业实施员工绩效排名要慎重 | |
| 引用本文： | 魏东钦.企业实施员工绩效排名要慎重[J].人才瞭望,2006(9):54-54. |
| 作者姓名： | 魏东钦 |
| 作者单位： | |
| 摘 要： | 美国通用电气公司前总裁杰克·韦尔奇以采用员工绩效排名闻名。他将员工依照绩效排名,被评为倒数10%的员工,如果工作表现无法进步,可能面临被开除的命运。在韦尔奇的领导下,通用电气公司的表现突出,引起许多公司纷纷效仿,带动了一阵员工排名风潮。根据统计,美国财星500大企业有近1/5帮员工的表现排名。执行员工排名的公司,有些采用百分比的方法,表现最佳的20%为明星员工、中间的70%为一般员工、最差的10%为不佳员工;有些公司采用评等级的方法,将员工分为1-3个或者1-5个等级。有些公司则将员工按照先后顺序,从第一名排到最后一名。那么,公司… |
| 关 键 词： | 员工绩效 美国通用电气公司 慎重 企业 工作表现 韦尔奇 杰克 总裁 |
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