企业信息部功能定位的一些思考

本文以大多数国内企业信息部功能职能现状为起笔，通过分析现今信息部门的工作职能，对信息部所引导的企业信息化工作做了更加明确的阐述，特别是以企业发展的需求角度，对信息部的工作进行了明确的论证，既“企业的发展需要有高效的运营手段，优秀的业务流程，合理的资源配置，公平的考核制度，这一切的前提就需要有一个标准化、数字化、透明化的企业运营平台，而设计搭造这个平台的建筑师就是企业的信息部。而为了实现这个目标，文章以一个章节的内容阐述了，既懂得技术又懂得管理的信息部才是合格的信息部，且信息部的工作应该由单纯的技术支持服务转向使用最新的技术理念梳理企业运营管理流程、降低运营成本等企业战略层面。如何促进、保持或是加速企业的发展，才是信息部的根本任务与职责。文章的最后，笔者提出了当前企业信息部门的一些改进建议，并对信息部为企业所带来的巨大优势进行了展望。