管理人员工作压力源及其影响--国有企业与私营企业的比较 |
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引用本文: | 舒晓兵.管理人员工作压力源及其影响--国有企业与私营企业的比较[J].管理世界,2005(8):105-113. |
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作者姓名: | 舒晓兵 |
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作者单位: | 华中师范大学管理学院 |
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基金项目: | 得到教育部优秀青年基金,华中师范大学第一届“丹桂”计划项目的资助。 |
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摘 要: | 本文探讨了现阶段中国国有企业和私营企业管理人员的工作压力源的现状和特征,并对管理人员工作压力源与工作满意度进行了相关分析。研究结果显示,两类企业管理人员的工作压力源各自呈现出二维模式:国有企业为组织结构与倾向—工作条件和要求,而私营企业则为职业发展—组织中的角色。而且,影响国有企业管理人员工作满意度的工作压力源是“组织的结构与倾向”和“工作条件和要求”两因素;影响私营企业管理人员工作满意度的工作压力源是“职业发展”和“组织中的角色”。其他的工作压力源对目前中国国有与私营企业管理人员不产生压力感。
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关 键 词: | 国有企业 私营企业 管理人员 工作压力源 工作满意度 |
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