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| 员工工作疏离感的形成因素与干预策略分析 | |
| 引用本文： | 黄丽,陈维政.员工工作疏离感的形成因素与干预策略分析[J].管理现代化,2012(5):69-71. |
| 作者姓名： | 黄丽 陈维政 |
| 作者单位： | 四川大学管理学院 |
| 基金项目： | 国家自然科学基金项目“基于员工对人力资源管理感知的工作场所偏离行为研究”(项目编号:70972107) |
| 摘 要： | 工作疏离感会减少员工的工作投入、组织承诺、工作满意感,并引发偏离行为,因此有必要对工作疏离感的形成因素进行系统地梳理,并在此基础上提出工作疏离感的干预策略。工作疏离感的形成因素可归纳为个体特征、领导风格、人际关系等方面;工作疏离感干预策略主要包括:培养积极的心态、选择合适的领导方式、构建和谐人际氛围等。 |
| 关 键 词： | 工作疏离感 形成因素 干预策略 |
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