二000年广州工业发展战略试探

本文提出必须对发挥广州工业应有的战略作用进行再认识,指出广州工业的地位作用在下降,剖析了下降的原因,并对广州工业发展的优势条件及制约因素作了简要分析。认为2000年广州工业发展战略方向应是:以出口为导向,发展具有资金技术密集、省能省料而又效益高的以轻工业为中心的轻型结构工业体系。并提出要分两个阶段实施发展战略。即从现在起至1995年为调整建设阶段,从1996年至2000年为完善发展阶段。提出了实现战略目标的四大对策:一是以国际市场为导向优化产业结构;二是以技术进步促进产业结构的调整优化;三是以专业化协作化为原则优化组合企业生产组织结构;四是为产业结构优化创造良好的社会经济环境。