中小型煤矿安全生产绩效管理考核的应用分析

目前，中小型煤矿的安全管理处于只重视安全生产目标的制定上，而非目标实施与考核评价的过程体系中，安全绩效考核停留在人工处理形式上，使员工的绩效考核制度没有真正发挥其激励作用，企业在绩效管理过程中分析关键成功因素，制定与战略规划一致的关键绩效指标，并进行严格、客观、公平、公正的绩效评估，由此完成绩效考核这一环节，为其他相关部门的工作奠定良好的基础。