图书企业经营策略研究——以南宁市新华书店为例

改革开放之后，我国图书业取得了快速发展，购书渠道也越来越丰富。多元化的市场结构使图书业变得更加复杂，市场竞争越来越激烈。国内图书企业为传统行业，由于企业长期不重视营销、采购、新技术等决定企业价值的重要环节，在外部环境逐渐发生变化的情况下，企业发展前景难以预料。文章以南宁市新华书店为例，分析图书企业经营存在的问题，论述图书企业如何改进经营策略来提高企业经营效率，提出提高企业竞争力的对策建议，以应对新形势的压力，保证图书企业可持续性繁荣发展。