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国外人力资源开发管理模式研究
引用本文:许文华,李凤芝.国外人力资源开发管理模式研究[J].黑龙江社会科学,2002(3):32-34.
作者姓名:许文华  李凤芝
作者单位:1. 深圳市中兴通讯股份有限公司,广东,深圳,518000
2. 哈尔滨理工大学,黑龙江,哈尔滨,150080
摘    要:美国企业十分重视人力资源的开发,美国人力资源开发管理将企业的目标与任务和职工的个人需要与职业抱负融为一体,目的是提高劳动生产率和个人对职业的满足程度。美国的许多企业通过有计划、有组织地进行个人开发、职业开发、组织开发等一系列活动,获得了综合效益。而“经营在于用人”是日本企业经营管理的主导思想,为了保护和利用人力资源,企业实行终身雇佣制、年功序列工资制和企业工会三大管理特征,同时日本企业特别重视在职培训。韩国政府实施人才战略,把开发和利用人力资源放在重要的战略地位,并十分重视在职教育,从而获得了经济的高速发展。

关 键 词:人力资源  开发  管理模式  培训
文章编号:1007-4937(2002)03-0032-03
修稿时间:2002年1月18日
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