略论石油企业集团领导制度

１９９８ 年３ 月６ 日，在全国人大九届一次会议上，国务院机构改革方案中关于“石油、石化”重组的决定，确立了中国石油天然气集团公司作为国家石油公司之一的法律地位，各石油企业（ 包括炼化企业） 根据《公司法》进行改组，建立现代企业制度，形成上下游一体化的企业集团势在必行。现代企业制度中的公司治理结构与我国现存的企业领导制度有很多区别，既涉及到产权结构的调整，又与我国传统的组织人事制度发生一定的冲突。根据权力机构、经营机构、监督机构相互分离，相互制衡和精干高效的原则，建立由股东会、董事会、监事会和经理层组成的科学规范的企业内部治理结构，是企业集团有序运作的前提和保证