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| 运用平衡记分卡思想建立企业KPI指标体系 | |
| 引用本文： | 王忠江.运用平衡记分卡思想建立企业KPI指标体系[J].人口与经济,2006(Z1). |
| 作者姓名： | 王忠江 |
| 作者单位： | 北京隆达轻工控股有限责任公司 |
| 摘 要： | 目前许多企业在建立绩效考核体系时都在引入关键绩效指标KPI(Key Performance Indicator)体系。但是对于大多数企业来说,对于如何构建KPI指标体系,确实存在着技术上的困难和观念上的偏差,下面结合平衡记分卡管理思想谈谈建立KPI指标体系的思路。一、关于平衡记分卡管理思想由罗伯特·S·卡普兰(Robert·S·Kaplan)和大卫·P·诺顿(David·P·Norton)推出的平衡记分卡(Balanced Scorecard),近10年来在全球的管理实践中得到了广泛的应用。作为战略管理的工具,平衡记分卡把战略放在了公司管理过程的核心地位,并使得企业战略在公司各个… |
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