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解析A公司导师制
引用本文:杜杏华.解析A公司导师制[J].人才瞭望,2005(10):44-44.
作者姓名:杜杏华
作者单位: 
摘    要:A公司是一家高科技生产企业,由于公司规模的持续扩张和经济效益的稳步提升,现有员工综合素质和技能很难满足公司快速发展的需要。当今高新技术行业发展迅速、市场竞争日趋激烈,公司高层逐渐感觉到应对人力资源管理进行战略性规划和系统优化。于是,为了解决困扰公司成长的“人才培养、人才流失“等问题,人力资源部策划并推出了员工导师辅导制度即导师制。所谓导师制,是指企业中富有经验的、有良好管理技能的资深管理者或技术专家,与新员工或经验不足但有发展潜力的员工建立的支持性关系。

关 键 词:A公司  导师制  员工综合素质  解析  人力资源管理  生产企业  管理技能  人力资源部  经济效益
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