解析A公司导师制 |
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引用本文: | 杜杏华.解析A公司导师制[J].人才瞭望,2005(10):44-44. |
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作者姓名: | 杜杏华 |
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作者单位: | |
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摘 要: | A公司是一家高科技生产企业,由于公司规模的持续扩张和经济效益的稳步提升,现有员工综合素质和技能很难满足公司快速发展的需要。当今高新技术行业发展迅速、市场竞争日趋激烈,公司高层逐渐感觉到应对人力资源管理进行战略性规划和系统优化。于是,为了解决困扰公司成长的“人才培养、人才流失“等问题,人力资源部策划并推出了员工导师辅导制度即导师制。所谓导师制,是指企业中富有经验的、有良好管理技能的资深管理者或技术专家,与新员工或经验不足但有发展潜力的员工建立的支持性关系。
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关 键 词: | A公司 导师制 员工综合素质 解析 人力资源管理 生产企业 管理技能 人力资源部 经济效益 |
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