民营企业品牌运作四谈

品牌巳成为现代企业经营与竞争的核心问题，许多企业都有了相应的品牌管理部门(或市场部)，品牌理家和品牌至上成了许多企业人常挂在嘴边的口号。品牌如何运作?可能是每个市场经营者必定要面临并要解决好的一个课题。笔者先后受聘于两家民营集团公司任品牌总监负责品牌整合与推广，对品牌的实际运作感触颇深。很突出的一个感受就是：我们的许多企业特别是民营企业作品牌的意识已很强，但是在具体运营过程中专业水平还很低，缺乏完整而系统的整合行为，意识上存在一定的偏颇和误区。