培训项目实施：成功培训的试金石——培训模式运用指南之四

【案例】小胡是一家外资公司新上任的培训师。课上,小胡按照设计的课程内容侃侃而谈,自认为效果不错,但从评估结果来看,学员集中反映的问题有三个：培训室内光线偏亮,学员看不清楚幻灯片上的内容;课堂上培训师缺乏与学员之间的互动;培训的手法单一,乏善可陈。