煤炭企业现金流管理问题研究

现金流如同企业的"血脉",只有企业的现金流保持流转通畅,企业才能获得持续、稳定的发展。从2004年开始,国家加大了对煤炭行业的重组力度,集团化经营已成为煤炭企业发展的大趋势,在这种趋势下,不论是兼并中小型煤矿,还是扩大现有经营规模,都需要有充足的现金流作为保障,这就需要有一个成熟而有效的现金流管理体系作为支撑。本文中,笔者从战略、战术两个方面,来研究改善煤炭企业现金流的方法。