基于供应链理论下资金与业务协同的探讨

文章结合供应链资金管理理论,基于供应链的管理方法,结合广东电网公司珠海供电局的实际情况,从营运资金事前计划、事中控制、事后考核进行全过程管理,探讨电网企业营运资金与业务协同的管理模式,促进资金和业务协同的建议,提高资金的使用效益,提升企业的效益。