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| 突发事件驱动新企业创业即兴行为的组态研究 | |
| 引用本文： | 张金山,徐广平,徐雪娇.突发事件驱动新企业创业即兴行为的组态研究[J].吉林大学社会科学学报,2021,61(3):154-162. |
| 作者姓名： | 张金山 徐广平 徐雪娇 |
| 作者单位： | 吉林大学商学院 长春 130012;北华大学经济管理学院 吉林市 132013 |
| 基金项目： | 教育厅科学研究项目;中央高校基本科研业务费专项 |
| 摘 要： | 对新企业而言,传统战略思维愈发无法适应突发事件频发的新生市场环境,一种超越刚性计划的组织行为——“创业即兴”,已成为新企业在突发状况中化解生存危机、塑造瞬时优势的重要手段.创业即兴的发生是多种条件共同作用的结果.通过对30家科技型新企业进行模糊集的定性比较分析(fsQCA)发现:集体效能感是新企业创业即兴发生的必要条件;高创业即兴的实现组态分为三种,分别命名为成就型即兴、防御型即兴、发展型即兴;根据数据结果和典型案例分析,发现不同的即兴组态表现出了不同的双元性即兴特征. |
| 关 键 词： | 突发事件 创业即兴 组态分析 新企业 |
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