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波音公司为何"自我诅咒"
引用本文:陈亦权.波音公司为何"自我诅咒"[J].职业,2016(1).
作者姓名:陈亦权
摘    要:一般企业在鼓励员工的时候都会放大公司的优势,展现公司美好愿景,但美国波音飞机公司却反其道行之——采用"自我诅咒"的方式,唤醒员工的危机感,激发了员工们参与变革的积极性,使公司重新焕发了生机. 美国波音飞机公司作为行业老大,因为长期都独占行业鳌头,所以放慢了前进的脚步,因为缺乏革新动力,他们的产量日渐下降,员工们也萎靡不振,整个公司毫无竞争力.

关 键 词:员工  波音飞机  自我诅咒  一般企业  行业  美国  新动力  危机感  竞争力  极性  产量  变革
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