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| "三把火"之后怎么办 | |
| 引用本文： | 张国宏."三把火"之后怎么办[J].领导科学,2001(14):14. |
| 作者姓名： | 张国宏 |
| 摘 要： | "新官上任三把火"现象具有一定的普遍性.一方面,新的领导者基于自己不同的知识、阅历、作风和专长,面对新的工作环境和任务,必然会有与原任不同的观点、决策和措施;另一方面,新的领导者往往有较强的建功立业的要求,上任伊始会在工作上动更多的脑筋,想更多的办法,追求更高的目标,付出更大的努力.同时,群众较高的期望值也会对新任领导产生鞭策,使得"新官"上任要点"三把火"成了一种惯例. |
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